普林斯頓大學經濟學家阿維?納什給學生做了一個實驗：他拿出二十美元，說哪位學生鼓掌時間長，就給誰；結果這鼓掌居然持續了四個半小時；可以想象一下，任何一個人連續鼓掌四個半小時，會是一份什么感受啊；那為什么呢？被存量綁架了！花四個半小時鼓掌，堅持到最后的學生應該不是為了那二十美元了，覺得我已經鼓了一個多小時的掌，現在停下來前面不就白鼓了嗎，于是帶著斗氣兒的心態只好繼續了。

　　每年伊始，我們總會有祝愿稱在新的一年里怎樣怎樣，但我想，在新的一年里，要學會一種歸零的心態，不斷地讓自己歸零，讓自己不要以固有的思維去看待、思考和解決遇到的事情。就像春節前的大掃除一樣，把那些沒用處的東西清除掉，把有用的珍品拂拭干凈，就可以窗明幾凈、心情舒暢地迎接新春。

　　自己從事廣角合規管理工作也有好幾年了，電腦中、資料堆中、自己的腦袋中已經有很多有關合規管理的資料、知識點、案例、流程等，雖然2016年在領導的要求下，把其中的一些進行了總結歸納，但還有很多比較零散，需要的時候才臨時去翻閱或調用，較難以新的角度去思考、解決問題，所以只有適時地把現有的存量進行系統性的固化，才能更方便傳承，更能發揮應有的效果，也才能有更多的時間和精力去擴大增量。

　　做人適時地“歸零”、“固化存量”，當然不是對已有的經驗就不用了，而是在此基礎上切換角度去看待，這樣才能夠更清醒、從容地面對各種各樣的問題；越能夠把自己“歸零”的人，反倒越不會“歸零”；不斷“歸零”就是一種上升與提高，也是一種難得的積淀與涵養。

　　智者說，心態歸零，責任才能歸位。把自己“歸零”了，就會煥發一種高度的責任感，不等待、不埋怨、不消極，永不滿足，積極學習新事物，接受新挑戰，創造工作的新成績。