不經意間2016年已經臨近尾聲。回顧這一年來的工作，我發現在工作中依然有不足之處，主要體現在以下幾點。

    一，管理強度不夠，導致業務人員執行力不到位

    由于我自身管理強度不夠，導致了宣城管道銷售中心業務人員執行力不到位，自由散漫，沒有發揮出應有的戰斗力。

    二，對零售網絡的投入還有待加強

    經過一年的精耕細作，零售網絡工作雖然有了新的進展，但是對零售網絡的投入還不夠。在以后的工作中要加大對零售網絡工作的投入以及政策的投放。

    三，人員培養夠

    回顧今年的工作，在人員培養方面做的非常不好。目前宣城管道銷售中心仍然沒有培養出能獨當一面的優秀業務人員。在以后的工作中必須培養好人才。

    四，對公司相關政策領悟不深

    在今年原材料價格連續上漲的時候，沒有領悟到公司為何做如此調整。在經過這一階段的學習公司相關文件，參加公司相關會議后我領悟到了公司此舉的意義。所以在以后的工作中對公司所出的每一份文件都要用心學習，深刻理解。

　　以上是我在2016年工作中的反省，回顧過去，展望未來，我要改進的地方還有很多。我相信在公司領導的帶領下，加上我們宣城管道銷售中心各位同仁的共同攜手努力，中財在宣城一定會銷量節節高！