2016年轉眼就過去了，今年區域內銷量做的不盡如人意，與去年相比，嚴重下滑，辜負了領導的信任與期望，個人也在深刻反省自己，需找突破的機會。

　　工程上，區域內主力市場淮北市工程房開項目劇減，其他縣區貯備工程也偏少。針對這一情況，我緊盯未合作項目，重新梳理后期開發情況，不惜代價從競品手里搶過來，碭山不夜城三期，濉溪御溪榮景三期四期，翰林學府三期，溫哥華城五期酒店項目等，都以供貨，大部分都是先虧著進去，只有先介入才有機會。安置房是明年的重點，淮北，蕭縣關系已確定好，個人也會積極關注跟進。水廠也在介入，原有合作關系很強勢，在慢慢尋找機會。零售市場，區域內今年整體全面跑動城區及鄉鎮市場，重點在輕型線管推廣，實現了從幾乎為零到二十萬的突破。市場還是很大的，需要精耕細作。準備招一人負責濉溪鄉鎮和淮北城區網點，家裝公司的開發和維護。濉溪零售將和新開經銷商劉積極合作，利用他店面面向鄉鎮的區位優勢，和兩輛貨車的配送能力，把濉溪所有鄉鎮和礦區網點覆蓋開發。碭山零售鄉鎮網點都有，可是基本都是線管，樂業，規格單一，明年重點在PPR的推廣。蕭縣以張磊水暖為主，把之前的城區網點交給 他配送維護。

　　2017年，我將端正心態，勇于拼搏，把工作做實做細，努力完成銷量任務。