常駐印度已經五個月時間，驚駭于時間流逝的速度，時間不會給我們任何喘息。這五個月是自進入中財以來最失敗的五個月。令自己都很失望。從未有過如此巨大的壓力，在重壓之下也沒有產生相應的動力，需反省之處太多，感覺無從下筆。現就嚴重影響工作效果的問題作出反省。

　　一、思路不夠清晰，總是走著看

　　印度分部因為工作重心的變化，需要將幾乎全部精力投入到市場營銷工作中，而我原本就對于營銷工作了解甚少，可以說原本就不感興趣，我就是在這種狀態下投入到營銷工作中。在一個未知的國度，面對自己無知的市場，一時間毫無思路可言，又擔心冒進，畏手畏腳，時而左傾，時而右傾，在市場調研和初期進入市場時對目標的設計和規劃模糊，讓大家缺乏方向感，嚴重影響團隊的效率。對于營銷渠道、布局、營銷政策等一直持猶豫態度，因為沒有十足的把握，所以都是“再看看，再等等，再找數據”，其實已經嚴重影響工作結果。

　　二、經營的概念不強

　　擔當印度分部負責人和在基地協助領導完全是不同的角色，很明顯我還沒有完全轉換過來，考慮問題角度單一，范圍狹窄，高度不足。全局觀缺乏，常會顧此失彼，一些工作抓的有頭無尾，導致推進過程中會有些失衡，因為一個點的工作沒有推進導致整體受到影響。另外在成本的把握和控制上，力度也沒能始終處于緊張狀態，稍有松懈，成本就會升高。

　　三、關于對人員的把握

　　可能還是受基地管理方式的影響，總是希望員工能完全按照自己的要求工作，淡化甚至忽視員工自身優勢和潛能，看到的總是缺點。雖然經常提心自己，但還總是反復。對團隊氣勢有很大影響。

　　四、英語學習進度緩慢

　　語言關是當前最嚴重的問題，不能與印度員工和客戶直接交流，在與員工交流和與客戶洽談過程中，雖然有人協助翻譯，但不可能將自己的想法完全表達出來，必然會產生障礙。尤其對印籍員工有關企業文化的宣傳和引導方面，顯得非常吃力，這對融入中財非常關鍵。而英語零基礎的我，在學習時自感非常吃力，有很強的畏懼感，其實這也是有些懶惰和逃避的心理。一方面現在身體狀態很差，沒能狠下心再抽出專門的時間學習，一方面身邊的同事都能給自己解決基本交流問題，所以語言給自己的壓力并不大。如此好的英語環境，到處都是老師，應該一直把學習英語當做工作的頭等大事對待。

　　印度分部給我太多的挑戰，自身能力與崗位的要求還有非常的大差距，常感無地自容，毫無成績可言，愧對領導給予悉心指導和包容。希望自己盡快能改變現狀，梳理當下，給團隊、給公司一個交代。

　　感謝領導， 感恩中財！