落筆時已經是2017年的元旦，回顧過去的2016，有種戛然而止的感覺，但分明仍然是經歷了很多，回味也是很多。

　　一、工作心態的穩固

　　1、建立工作的絕對信心。羨慕一類人，有著一個絕對的目標，朝著這個目標能夠一直走，且“不以物喜，不以已悲”。工作上的信心，當目標完成的不好的時候，如何不讓悲觀消極的情緒使自己受到影響，如何保持持續的信心，絕對的信心，這個需要一顆平常心去對待。碰到難題，應該更多的與領導、現同事共同商議，切忌一個人鉆牛角頭，或許是自己的思路不對，這些都應該自己首先進行反思，如果真正做到了“盡人事”，那么“聽天命”就是順理成章的事情，一切的心態不穩是你自己未盡全力。

　　2、急與緩矛盾處理。工作，尤其是可以量化任務的時候。我們常常易犯“急”的錯誤，急容易使人武斷、甚至是魯莽，適當的時候，我們應該緩一緩，想一想，不緊不慢，慢工出細活，也是另外一種效率。

　　二、工作行為方式的改進

　　1、善于“小處著手”：“大處著眼，小處著手”，這句話我們很熟悉，相比于“大處著眼”，我覺得“小處著手”更能體現一種實踐價值。大多數人，眼高手低，就是因為忽視了這個“小處著手”的重要性，往往覺得那都是些小事，無關緊要。但是往往，小處最能體現一個人的性格與能力，大音希聲，大象無形，大小并無本質區別。

　　2、要勇于“麻煩別人”：可能是出于性格原因，基本上自己能解決的事情絕對不會去麻煩別人。這一點，生活中可以堅持，但是在工作中一定勇于麻煩別人，勇于麻煩別人不是推卸責任，而是如何懂的統籌最為高效的工作方式。

　　三、工作思維方式的改進

　　1、多維度思維模式的運用。本部門已經對該命題進行過各自的理解闡述，借此反省機會可以再次重申。工作中碰到的許多困惑與不解，常與我們原本思維方式的局限性有關。你往往從你自己最緊密聯系的一個方面去理解一個事情，從而做出一個判斷，無關對與錯，只是往往是片面的、狹隘的，如何自然而然的進行換位思考、整體判斷、對比分析等多種思維方式，從而形成一個面狀，甚至是網狀的思維結構也是今后需要養成的一個習慣。

　　2、管理者思維的實踐。作為科室的科長與長沙清收小組長，需要完善自己的思維方式，管理本質是對工作的促進，服務，如何調動起最好的工作狀態是最終目標，轉變思想是第一步，才有可能真正做好。

　　四、生活中的改進點

　　1、處理好出差與家人的矛盾。在承認矛盾是客觀存在的基礎上，多從對方的角度思考問題， 時刻進行自我批評。

　　2、堅持鍛煉身體、控煙。年齡漸長，需要樹立健康理念，戒煙少酒，常跑步、爬山等。