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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源產品研究處     作者董晶淼     日期2017-01-04     點擊量2202

                時間過得很快,轉眼又到了年底,這一年來,細細回想這半年還是有頗多需要反省的地方。

                一、系統性不強:

                溝通意識不夠,有時候做事情、干工作只從自身工作或本部門工作出發,對一些關系項目前后銜接的工作,鋪排的不合理,很多工作都是等需要用到時才想到,有時還抱著坐、等、靠的態度在工作。習慣于按領導的安排和部署,機械式地開展。思想沒有完全與公司發展形成的管理合拍,在工作中,不按流程推動。比如產品使用說明書,外包裝紙箱上的圖片等,都是臨時性補起來,盡管也完成了要做的事,但還是有手忙腳亂的現象。

                二、關于創新:

                影響創新的因素有很多,比如:思維方式、想象力、態度、意志力、習慣、從眾心理等等。想到的未必都能做到,但做到的卻首先要想到,有時候想得太多,但做得太少,缺乏意志力,創新半途而廢。 

                三、缺乏學習:

                對知識沒有主動性,沒去關注市場與工地的情況。工作也沒有更深入的研究,對車間生產工藝、焊接、質檢、原材料性能等沒有去研究學習,即使接觸,也缺乏深入性。不能積極掌握相關工作的規定、內容、方法等,導致工作中出現盲目和被動。比如與產品相關的嵌件與膠圈,就不知道如何去設計與驗證。自己理論修養不夠,有時候開會培訓的時候,常常沒有認真聽講,出現走神現象。                                   

                今后努力方向,決心通過這次自我反省,找準問題,抓住產生問題的根源,認清今后努力的方向。勇于突破傳統觀念的束縛,敢于接受新思想、新觀念,融合公司的各種資源進行創新。要在今后的工作、學習中努力克服自己存在的不足,認真審閱自己,規范自己,嚴格要求自己。


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