轉瞬之間緊張而忙碌的2016年過去了。回首過去一年的成功和失敗， 真是感慨萬千。在2016年上半年，由于各行各業不景氣，導致房地產市場前景不明朗，直接影響了我們建材行業的銷售。而在后半年，眼看市場有了點轉機，但又遇上原材料瘋狂漲價，管道和型材價格幾天一變， 剛剛簽定幾天的合同馬上就得修改一業務真是舉步維艱。面對風云變幻的市場形勢，我們文水管道代表處緊跟市場節奏，以不變應萬變的態度

    處理各種困難。對于原材料價格上漲的問題，我們采取的措施是與顧客多溝通早溝通，曉之以理，動之以情，爭取客戶理解。保證服務質量，及時供貨的基礎上。取得客戶的支持和配合。在工程項目的搶奪上我們文水代表處盡量全面及時地了解工程具體信息。對于沒錢要墊資的工程項目。做長遠的綜合性的分析，對于有長期發展潛力的大顧客。能頂房能頂車的，估計后期能順利把房和車出手的，有利潤可賺的后期資金鏈估計能夠連接的。我們分文水，代表處就相方設法的籌集資金。在別的品牌還在猶豫不決的時候。果斷亮劍，該出手時就出手果斷拿下項目以保證后期穩定的銷量來源。在新市場的開拓方面我們文水代表處以提高客戶的品牌認知度為重點。讓客戶認識到中財品牌是大品牌，以高質量，優質服務的品牌亮點在市場開拓中，穩扎穩打。對自己高標準嚴要求在密切關注市場動態深刻了解主要競爭對手弱點的情況下，建立健全中財品牌的信息互聯機制。重視中財品牌經銷商和水工的聯盟經銷商和水工共同拓展客戶資源，使中財產品和市場一體化真正實現。 在市場操作過程中實現全網聯動產品技術信息與經銷商和水工及時共享。每一項工程過程全程跟蹤的優質服務。使中財品牌深入人心市場穩步發展。2017年對于文水市場來說，既是機遇也是挑戰。在一條高速公路()祁縣至離石)全面開工，幾乎全線工程都在文水縣境內，投資200個億的帶動下文水縣的房地產形勢必定會全面改觀。在未來的一年文水代表處一定緊跟公司的腳步，在各級領導的正確指引和大力支持下，定能在工作上取得更加輝煌的成績！