2017年，零售市場氛圍較去年有較大提升，但通過市場反映出的情況，競爭日益激烈，讓我感受到戰爭的殘酷。為了生存，我們只有應戰。

　　一、制度的力量

　　一個良好運轉的團隊，必然有較完善的制度約束，團隊執行力底下，原因無外乎于：1、沒有制度遵循；2、有制度不遵循；3、制度不合理。

　　二、數據化營銷

　　渠道需要細化下沉，零售市場建立起大數據系統，進行會員式營銷，打通流量渠道，最后達到提升氛圍的目標，實現利益均衡，讓經銷商賣中財不費力。

　　以上是我針對2016年工作情況的反省與感悟。