2016年上半年自己也懶惰,沒有做到帶頭作用,團隊氛圍整體差,下半年調整后有所好轉,引進新的血液,針對所有人一年銷量不足50萬直接辭退。人平均銷量不得低于120萬,爭取150萬。 2017重點離石市區零售及工程,興縣,孝義安置房。堅持每周開一次會議。事情落實到位,項目分配具體到人。