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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者黃生友     日期2017-01-03     點擊量1970

                2016年是不平凡的一年,有太多的變化,年初房地產回暖,年尾原材料低開高走,各種物料飛漲,企業生存壓力增加,成本在加大,利潤在降低,行業整合洗牌的時代又將來臨,困難總是會有,機會是留給有實力的準備者,我們能夠在困境中成長壯大,這是中財獨特的魅力,也是管理者智慧的結晶。

                公司的發展離不開個人的努力,個人的發展離不開企業的平臺,中財的發展更讓我深刻明白逆境中成長的道理。一個人價值的體現首先要考慮你做了什么,而不是想著你能得到什么,更不是隨遇而安,怨天尤人。技術的研究不同于其他,更應該腳踏實地,對于“形式多于內涵”這句話的理解我很為深刻,一直牢記在心,時刻警醒自己。

                關于新產品開發,對于系統、五金等很多技術方面的研發梯隊建設還不完整。這里有多方面原因,從自身開始尋找,系統產品研究的意義在于創新,創新不是枯燥無味,是可讓人體會解決問題的喜悅,獲得研究啟發的樂趣。Z.Win系統的研發,項目大,范圍廣,從立項、設計、討論、落實各個環節都要協調落地,一個紗窗一體化系統設計討論了十幾稿,有時候覺得很累,甚至會有睡不著。這反應了自己功底的不深厚,學問的低淺,只有實踐中才能體會到自己的不足,需為深思。

                關于團隊建設,對于新人幫帶和知識培養上做的還不夠,新產品開發涉及的范圍很廣,對知識面要求是比較高的,從認識到了解再到獨立承擔一個項目,會有一個過程,新人的成長除了自身的學習領悟,重要的還需要有人幫帶教授,這方面我的引導的力度不是很大,很多時候靠的是新人的自覺自悟,無系統性培養計劃,需為反省。讓更多有能力、有激情的人成長起來,讓他們有目標發展的方向,突破自己,這是我的責任,也是我的挑戰。

                關于壓力,零售訂單的安裝實踐,客觀來講比較枯燥繁重,相對于內部來講,總體并不輕松,但從另一方面來看也更加能鍛煉人的耐心,任何工作都會有壓力存在,不能承擔壓力,怎能出的結果,時刻告誡自己,不要輕易的放松自己,在逆境中成長,你能夠堅持,相信終會有收獲。

                以上文字,權當反省。


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