轉眼間2016年就過去了，這一年自己遇到的困難最多，收獲也是最多。毛主席曾說過：“人不能沒有批評和自我批評，那樣一個人就不能進步”，反思自己一年來的點點滴滴，有值得自己驕傲的一面，但更多的是自己的慚愧，技術上的欠缺，管理上的理想化，部門人員的培養等，每每想起這些，自己都會感到羞愧：

　　一、管理方面

　　“甘做有情的領導，實行無情的管理”，公司領導經常教導我，管理就是管和理，缺一不可，管理不能講理由。作為一名管理者，“德高”應重于“技高”，身教遠勝于說教。前期我對德高的理解有誤，對別人提出的要求總是有求必應，缺乏原則性。只有同時具備德高和技高，我的管理水平才能得到更好的提升“言必行，行必果”，讓實際行動去詮釋我的追求！　

　　總結一年來自己在管理上仍然不夠成熟，缺少雷厲風行的作風，剛柔并濟的手段運用的不夠靈活。柔的方面占的比重過大，久而久之，部門習以為常，導致部門思想意識放松，產生了負面效應。自己作為部門負責人，在以后的管理中，不僅要讓部門人員威服，還要信服。

　　二、忽視團隊力量

　　有時遇到問題時也總感覺自己能夠應付，忽略團隊的思維和力量，把工作看的過于簡單，這樣反而走了很多彎路。為了改善這種現象，我需要及時的向我的同事和伙伴反饋有效信息和存在的問題，多進行溝通，共同協商，集中資源一起解決問題；對部門員工，合理選擇溝通環境，充分利用溝通的技巧，讓員工接受我的想法和工作要求，使其輕松的氛圍中完成工作任務，這樣就能使我們的工作事半功倍的效果。

　　通過此次反省，我認識了自身缺點及需提升改進的地方，正如拿破侖說過“不會從失敗中尋找教訓的人，他們的成功之路是遙遠的”。2017年要發揮自身長處，努力提升自己各項能力水平，適應公司高速發展需求，主動分擔團隊工作，做好同事的堅強后盾，實現自身價值。