我習慣在睡前反省一下當天所做的事，包括自己的工作態度、做事方法、項目進程、出現的問題，及早發現自身和團隊的不足，努力尋求新的解決方法。在過去的一年我存在很多的不足，主要表現兩方面：

　　一、能力方面

　　語言組織、溝通能力欠缺

　　在我內心里，我是以結果為導向去處理事情。當沒有達到我預期結果時，我不會為這個項目下定論、不會保證也不會去找原因或理由去向上級領導匯報。我只會通過現場狀況重新設計新的方案（或啟用備用方案）直到問題解決，這樣操作導致項目時間及費用增加。在項目改進過程中，領導一般吃不到定心丸更看不到希望。在以后的項目推進中，主動向領導匯報目前存在問題、整改糾正措施、損失及項目推進時間。

　　創新能力

　　自身閱歷及理論知識的欠缺，設計時沒有想到最簡單機構或動作實現功能，有的時候也會把新的結構、方法都是作為備用方案,造成成本的增加及增大操作難度。從現在開始，多學多看多想，把其它行業的應用借鑒我們行業，少走彎路，杜絕低級錯誤的發生，實現增效降本。

　　二、價值方面

　　技改創新項目轉化為銷售值偏低

　　雖完成新產品研發設計項目13個，但批量投產只有2個。從中可以折射出我在產品市場調查、設計圖紙周期、新產品試制改進力度及樣機制作周期把控不夠。在今后設計中摸清市場行情，分清主次本末、輕重緩急，把好方向、統攬全局、“抓大放小”有所取舍，這樣才能事半功倍取得實效。與此同時，團隊成員也不會出現忙碌過后而無成就感。

　　感謝公司為我提供舞臺，我會時常敲響警鐘。提醒自己改掉自己的不足，捋順思路履敗履戰！