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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者蔣遠儀     日期2017-01-03     點擊量2113

                2016年對于我來說,是收獲轉變的一年,生活上年初女兒的降生,給我的世界帶來了更多的陽光,瞬間感覺自己成長了許多,但同時也感到自己責任重大。工作上得與楊處吳處對我的關心與支持,給予我更多工作上的嘗試,10月底由基建科前往發展處新風科工作。新處室領導楊處王處和同事門給予我很大的信任和幫助,通過一系列的培訓、學習、實踐幫助我快速入門成長且很好的融入團隊中。但冰凍三尺非一日之寒,有句話說的好:“師傅帶入門,修行靠個人”,想在新崗位上能盡早去發揮自己的光和熱,還必須堅持不懈的去學習提高,充實自己,要以勤、問、學、思來武裝自己,在這過程中要時刻的總結反省自己,反省是一面鏡子,它能將錯誤和不足清清楚楚地照出來,督促我去及時改正。

                關于勤:勤于動手可以彌補紙上談兵的很多弊端,但很多時候經常被懶惰的思維所控制,對于稍微累點的事情心里有所抵觸,不愿自己動手,認為工人做做得了,很多事情想當然,往往導致對事情細節上判斷有所偏差,導致整體效果欠佳。通過衢州和秦皇島展廳新風實地設計和動手安裝,深刻體會到勤于動手的好處,通過實際操作,對方案可以全方面的了解,特別是細節上面的優劣也一覽無遺的展示在面前,可以更直觀的去改進不足,而且能從中積累經驗,舉一反三,加以完善。“業精于勤荒于嬉”,以此勉勵自己。

                關于問:問與溝通是相通的,多問多溝通才會進步,才能不斷的涉取有用信息。這對于新風剛入門的我來說太重要了,僅僅依靠同事們的幫助和網絡上的信息是遠遠不夠的,需要從各個方面去采集有用的信息,不能緊閉嘴巴。目前市場上的新風品牌有幾十種,魚目混雜,但是做得比較好的也有十幾個品牌,各有各的優勢,市場是殘酷的,優勝劣汰是市場存亡的必然法則,對于我們新興品牌,必須要集思廣益,集各家所長,強化自身優勢,才能立足市場。對于我來講,不僅要對我們自己貞財品牌新風要了解通透,對市場上好品牌的優劣也要全面認識,但是現在的我對于市場上的新風品牌了解還很粗淺,閉門造車對于我來說是很危險的,對于這點我要有深刻的危機感,要求自己要多跑新風市場,多問多方面掌握信息,結合市場發展趨勢,跟上技術與材料改進步伐,和同事們一起完善我們自己的品牌。“知已知彼百戰不殆”以此來鞭策自己。

                關于學與思:21世紀,社會發展日新月異,技術更新換代也在轉瞬之間,這就必須要求我們要多學習、多思考、多觀察,不要被固定思維模式鎖住,必須要有發散性思維,井底之蛙模式很快就會被這個社會所淘汰了。新的部門新的工作對于我來說要學習和提升的東西太多太多,但學習過程中也不能太操之過急,不經思考囫圇吞棗式學習是沒用的,自己要靜下心來,在學習的同時滲入自己的理解與思考,這樣才能更好的融會貫通,在學習中進步,在思考中提升,這點對于我們技術性員工來說太重要了。古語云:“學而不思則罔,思而不學則殆”以此來警醒自己。

                多一分耕耘,多一份收獲, 2017年繼續努力!

                以上是我的反省,請大家指正。


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