（一）對市場的新認識

　　通過觀察一個城市的發展進而看到泰州市場仍是上升趨勢，不斷的拆遷、不斷的重建。從中得知一個產品在市場中想要站穩，單一的品牌推廣不足以提升消費者對該產品的購買欲。只有在行業市場中你擁有足夠強大的活躍度，才能支撐起你在行業中的領導力。

　　（二）對團隊建設的新認識

　　過多的個人表現不能帶動一個團隊的戰斗力，只有團隊中每一名互相分享經驗，虛心接受彼此間提出的不足。同時作為團隊的領導者，要考慮團隊的凝聚力，在考核期間公私分明，一切從銷量數據出發。

　　（三）反省2016年工作中的不足

　　在人員管理方面有提高，對于營銷人員的工作著重點沒有明確指出，在工作期間部分制度未能及時落實在每一個營銷人員身上，影響強有力團隊的建設工作。在市場管理方面，主要集中在對大小客戶的服務，從而出現少許客戶對中財產品有不夠自信的表現。在品牌推廣方面，泰州市場現處于一個上升發展的狀態，新小區不斷的開盤，但是在業主裝修選擇中財管道還是處于徘徊中，有待提高中財在消費者心目中地位。