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              • 管理團隊(三)
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              16年反省
              文章來源吉林中財管道     作者錢庫     日期2016-12-27     點擊量2020

                光陰似箭、歲月如梭,轉眼間2016年的工作接近尾聲,回顧以往種種,從以下三方面對車間工作上的不足之處做出反省:

                一、制度不夠細。例如:沒有建立一個完整的人員考核制度,給了有些懶散的人渾水摸魚的機會。有些制度上存在很多漏洞,例如:混料環節沒有規定一次最大混料量為多少,有的混料工為了省事,每次都混很多,這樣很容易把攪拌機的電機燒掉。

                二、沒有建立一個完整的監督體系。能打勝仗的軍隊,不僅要有鐵的紀律,而且要有一個完整的監督體系,這樣才能有好的執行力,管材車間還有很多地方監督不到位,例如人員方面還有夜間玩手機和扎堆抽煙現象;衛生及定置定位方面還沒有形成時時保持的習慣,還是存在突擊整改現象;尤其是關乎生產穩定的五項基礎檢查上,還是存在只檢查沒有想成通報等等問題,所以說建立健全一個完整的監督體系已經非常重要。車間明年應該逐一找到問題點,列出計劃派專人定時檢查,并且檢查之后必須形成通報,通報后對問題點再去抽查,形成閉環,直至做好為止

                三、今年車間很忙的時候大家會出現顧頭不顧尾的現象。過后我也進行了反省和總結。

                1、越忙越要抽出時間來思考,把工作的順序及注意點安排明白。現在大家感覺自己技術都不錯了,我安排完開停機任務之后,也不分順序,每個人一條線同時開,扎堆忙,想一口吃個胖子,但如果拉線過程中出現了問題,沒人幫忙,廢料就一大堆,所以要將活分清主次輕重,在能力范圍內有秩序的進行

                2、越忙越要把活往前趕。今年6月份三車間開鋼帶管同時還要試315PE 的機器和模具,當時大家忙的焦頭爛額,每天都累的很,幾個人都來跟我說今天這個不弄了,明天再試吧,我都沒有同意,因為沒有人知道明天會不會出現新的問題,萬一出現新問題,新老任務加在一起,當天計劃就更不可能完成,會使人焦慮或者怠慢,任務積攢的多了,就會產生很多矛盾,甚至崩盤,但是每個人都咬咬牙就挺過來了,后來任務按照計劃完成了,也沒見誰身體上累壞了,相反大家心里這塊大石頭放下了,精神上都很高興,所以越忙越要挺住,堅持把或工作往前趕。

                3、越忙越要做穩住,干一樣利索一樣,前兩點都是精神上的,當我們動手的時候一定要穩,干一樣利索一樣,像今年十一前,訂單較多,為了趕進度,每天要開很多線,當時開中國紅線管的時候,開機很順利,但是由于前崗加料時沒有細心看,致使帶入很多雜質料經常倒線,查找問題花費了2個多小時,打亂了生產計劃,其他的線出現問題沒人幫忙,出現了很多廢料,我們要吸取這樣的教訓。還有大家有時忙得顧頭不顧尾,像有些原料加完后沒有放回指定位置,有的被水淹了,有的混里其他料了,過后處理這些料的時間不知道要比當時放回去的時間長多少!所以干活不能對付,不能留后患。希望我們以后工作中能做好以上幾點,如果哪天我們忙得時候也能做到井井有條,那說明我們車間已經實現了質的改變。

                隨著公司發展步伐越來越快,車間一步步的壯大,我們遇到的問題會越來越多,需要反省的地方也會越來越多,我們必須與時俱進,不斷地努力提高,自己成長的同時,也為公司做出最大的貢獻,不負自己的青春時光。


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