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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財地產     作者陳琪昕     日期2016-12-27     點擊量2587

                這半年來,總結自己,可以用一個字來形容,亂。

                就四合院建造所需的材料,進行了一系列的實地考察,從青磚青瓦、地面金磚到青白石、原木材,到過的地方不少,東奔西走,看似很忙,但都只能說是在一路浮光掠影、走馬看花。美其名曰考察,實際也就是草草一筆流水。真到了拿主意時,大眼瞪小眼,沒想好?沒想過!考察的目的是為了提前采購,而何時采購,是更沒想過,若不是裘總提醒,可能就錯過了原木的最佳采購期和備料期,紅松本就是瀕危物種、稀缺資源,等到來年開春,俄羅斯林場根本沒時間和精力去照單定制,到貨將遙遙無期,成本也會大幅上漲,想想就冷汗一身。

                成事之能,先在謀劃。混亂就是源自計劃的缺失,這也是一直以來的頑疾,總覺得計劃永遠趕不上變化,結果越變越亂,自亂陣腳。

                當然,沒有計劃也有角色轉換的問題。仔細想來,這方面我是在倒退的。可能是在集團辦公室里待得太久了,責任心遠不如從前被扔在外地給廣角裝修時,敢拿主意,敢做決定,充滿激情。現在反而越來越懶散、被動,常常給領導出選擇題,自己渾渾噩噩,得過一日且一日,安知今吾非故吾。

                最后,再拿工作日記來說,本是總結每天工作的最好途徑,堅持了三個月,但卻常常今天寫昨天、前天甚至大前天的,日記變成了回憶錄,形式感十足,想想都可笑。

                大戰在即,算是一種動員,時刻敲響警鐘。


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