自今年四月份進入中財,已有大半年時間,前三個月都在學習中財大綱、中財文化,通過對大綱和文化的理解讓我加深了對中財的認識。“中”是中間的中,“財”是錢財的財,這兩個字就涵蓋了我們的業務范疇:我們就是處于企業與銀行之間為“中”,我們做的事情就是與錢財有關為“財”。有了這一深刻的認識才能為以后的工作打好堅實的基礎,才能更好的開展工作。
從八月份開始業務有了起色,自己成了團隊負責人,有了自己的團隊。與金融行業打了多年交道的我深知隊伍好招不好帶的道理,于是在新隊員進入團隊時就提出了深入銀行,對接客戶的要求,但是起效甚微;分析原因,還是認為深入的不夠深,我的隊員應該向釘子一樣,深深的嵌入進去;當然要想讓釘子釘入進去,沒有外力是不夠的,所以我就是外力、就是鐵錘,我將把自己的經驗和強有效的管理措施變成鐵錘,讓隊伍的釘子扎的更深,更牢。
“花自凋零,水自流”, 我相信我的團隊在我的帶領下會走得更高、更遠,不能接受的人自然就會離開;我也深知“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,通過不斷的錘煉,我將在中財的平臺上綻放出耀眼的光芒。