冬天的悲涼不在于氣溫的低迷，而在于每當這個時候，就是一年的終結。站在新舊年交替的邊緣，思緒萬千，回顧一年的工作與生活，心中存有感激也并存一絲愧疚。

    記得在一次與領導交流溝通時聊到要做好人,但不能做老好人的人生感悟，在今年的工作中讓我看清許多、明白許多。

    比較容易看清的是老好人對公司的不負責任。容忍一些不專一工作的員工會極大地傷害公司，這不僅是因為有人拿了工資不認真做事，更可怕的是這樣的人會破壞整個公司的工作氛圍和做事的文化，就像俗話說的“一顆老鼠屎壞一鍋湯”。

    不太容易看清楚的是，老好人心態肯定導致對下面員工的不負責任。好的管理者就像園丁，這包括施肥，澆水，關心，愛護，但也包括必要的時候“修剪”自己的下屬。一個只想當老好人的管理者不能幫助下屬成長，因為他好人心態只會單一性幫助員工解決問題，而沒能運用合理方法和制度、技能讓其員工自身努力攻克并解決問題，而這些是一個人成長的必要條件，就像俗話說的“嚴師出高徒”。從這個角度看，合理的批評、獎懲員工，其實是在幫助人，是真正的好人要做的事情。

    最不容易看清的是，老好人心態其實是對自己不負責任的心態。老好人雖然維護了和別人表面的和諧，但實質上無法掩蓋部門工作效率不高，員工沒有進步的事實，最終不僅讓自己過得很辛苦，同時也得不到公司的重視和員工的認可，最終自己的感受就像俗話說的“好心不得好報”。

    我們應該做好人，不應該做老好人。好人會真正地負起責任，不怕得罪人，這樣才能幫助自己的公司，幫助自己的員工，最后真正地幫助自己。老好人會用表面的一團和氣害了自己的公司，害了自己的員工，最后是害了自己。