進入中財地產已一年有余,也是天津中財地產有限公司拿地、立項、設計、規劃等前期工作準備的一年。按原計劃本應在2016年完成主體竣工,但因為地鐵安全規劃和西開教堂阻撓進場等事情拖延至今,增加了公司財務成本。
反省原因,概因如下幾個方面:
1、自身欠缺專業知識,不熟悉開發申辦的流程。前一段相對順利,更加讓自己忽視了對重難點的公關和化解。以至遇到繞不開的困難節點,無從下手、沒有預案、現抓關系、影響整體進程;
2、對團隊的業務技能和公關能力缺乏培訓及指導。如前期部兩名員工雖經辦過商業開發項目,但地塊位置不同、開發性質有別,加之近年各管理職能部門愈加規范嚴格,沒有要求他們學習新規新政,遇到問題反復拉鋸。工程部在總包招標和解決地鐵安全過程中也走了不少彎路;
3、在對待西開教堂教眾阻止進場,占據現場等事件中,表現過于軟弱,不夠果決。只想憑借政府協調,喪失了一些機會。對政府部門的拖沓、不作為行為徒有憤慨確沒有采取更強硬的態度。
上述反省在后面的工作中自己必須克服,時時警醒。以積極的心態,果決的行動,維護我中財的合法權益。盡快實現進場開工,高質高效完成津財商務樓的建設和銷售。