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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江西元財管道     作者張福芹     日期2016-12-23     點擊量1992

              一、工作中存在的不足

                1、工作中缺乏重點

                工作中經常很多事情堆積在一起,沒有理出頭緒,分不清主次。往往是眉毛胡子一把抓,沒有重點。

                2、工作中缺乏責任心

                工作中對部門人員監管力度不夠,由于部門工作逐漸走上了軌道,尤其是部門人員逐漸可以獨當一面的時候,也慢慢開始放松了對他們的監督,但是事與愿違,還是會出現這樣那樣的低級失誤,一系列問題的出現反應出我在工作重責任心上的欠缺,從思想上沒有把自己的工作重視起來,監管工作有所松懈,自我約束有所降低。

                3、工作中缺乏主動性與計劃性

                工作中沒有及時去了解與部門工作相關事宜,導致工作滯后。

                4、工作中缺乏創新性                    

                工作中遇到困難不能開動腦筋想辦法解決,往往歸結于客觀原因,不是自己能左右的就不管了,而不是去想辦法解決,不能提出開創性的建議和想法。

                二、針對工作中存在的不足2017年將做以下方法改進

                1、根據工作沒有重點這一情況,在以后的工作中應該根據需要,對同時需要做 的幾件事情區分出輕重緩急,有次序有重點的去工作。每天將部門需要做的工作梳理一遍,有條理地去進行安排。

                2、針對工作中缺乏責任心這一情況,應端正自己的工作態度,在工作中摸索規律,提升對部門工作的監管力度,提高部門員工的團隊凝聚力,減少和杜絕低級失誤的發生。

                3、提高工作的計劃性和主動性,經常與營銷服務部了解原料采購及發貨情況,把握最近的工作狀況,做到計劃及時更新,提高計劃的嚴密性與準確度。

                4、在工作中遇到問題開動腦筋想辦法,在工作中開創性的開展工作。

               


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