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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源太原廣角     作者王亞豐     日期2016-12-23     點擊量1941

                  又到反省時,停下每日匆匆行走的腳步,放松只有泡在市場中才能安然的心,坐下來靜思,不由發自內心升起一股感激的暖流。感謝身邊這么優秀的人;感謝中財這么好的有獨特企業文化的平臺;也感謝我自己在每一個命運的轉彎處選擇了積極應對與喜悅接納。接納自己好的一方面,繼續發揚;也接納自己不好的一方面,認知差距,放下舊的失誤與瑕疵,改過提升。

                  一、感謝身邊的人,感謝中財,看問題改自己

                  我也曾走過不同的國有或者民營團隊,總會有不同的收獲與增益。但目前我們中財團隊是我獲益最大的,因為在這個團隊中,我甚至收獲了性格秉性以至行為習慣的改變。人說:“江山易改,本性難易”。可見,性格習慣的改變是一件多么不容易的事情,可是在中財我幸運地遇到了這樣的力量。這種力量來自團隊,來自平臺。我常常在友人面前無不自豪地感慨:中財真的是人才濟濟,我身邊的每一個人都閃爍著智慧的光芒,他們真誠、謙虛而優秀,與他們共事,我常常在心底為他們的優秀由衷喝彩,很輕松地就能從身邊的人身上發現自己所艷羨的精彩品質,有了向上的伙伴與典范,間或有領導與同事的提點指正,及時發現問題,修正習慣,自己的進步就多了一份篤定與輕松,無論工作,無論生活,因而內心時時竊喜。

                  當然,每個人都不可能絕對完美無缺,也有各自不同的成長方向,怎樣激揚優秀品質,摒棄自身短板,不得不真心感激中財這樣一個有先進文化理念的平臺。中財的制度、管理、文化來自于實踐,服務于實踐,緊緊抓住人的成長,實事求是嚴格執行到位,但并不僵化不前。當我們各自帶著自身的種種特質來到這里,我們發現自己身上的各種顯性的、隱性的短板在這里都會得到不同的抑制,而優點會不斷被鞏固發揚廣大,走過一段時間回頭看,真的發現有了不同的提高與進步。比如我自己,之前是一個做事細節上相當馬虎的人,工作思維粗放,易急躁。但在中財這個大家庭中,通過人的影響、領導要求以及集團的系統培訓,我從原來的不重視、不認真,滿不在乎,到真的發現差距,大吃一驚,嚴肅認真對待,從而真正實現自我升華。期間漸漸明白了一個道理:但凡公司要求我們做的,我們一定要嚴格認真執行,無論業務操作,無論系列培訓,做到了,一定是會受益的,受益的程度與個人認知與認真的程度成正比。因此,我特別想在反省時表達我這樣的個人觀點:凡是公司要求我們做的。理解的,我們要認真執行;不理解的,我們也要認真執行。不挑剔,不抱怨,看問題改自己,差距要學習,不同要借鑒,事情本無優劣,但看個人的心態與所處環境時機,一切的不利皆可轉化為有利,只在我們是否善于發現并積極樂觀應對。

                  二、放大格局,學會重建,務求精致,雅致,極致

                  精致,雅致,極致,是中財倡導的文化。以前的我實在只是聽在耳里,說在嘴里,真正并沒走在心里,對這六個字的理解更多的是字面上的口號。那個時候在順風順水的市場里,輕松干著順風順水的工作,真心不知道精致,雅致,極致三層境界有什么不同。而當自己所處的市場遭遇顛覆,工作遭遇打擊,尤其后半年從天津廣角重回太原廣角后,發現太原的市場真的發生了巨大的變化,同事調整也比較大,面對這一切的不同,感覺壓力陡增。期間,有過許多的焦灼不安與掙扎,但每一次挫折來臨,放慢腳步細思,我漸漸發現與認知到自身固有的瑕疵,尤其經過廣角領導同事的提點與系統培訓后,我覺得自己觀念態度均有了大的改變,越來越重視并積極認真參與到了廣角的每一步工作安排與系列培訓,自己真的獲益非淺。但真正做到市場重建,信任重建,信心重建,習慣重建還需要一個過程。雖說重建不易,但這一階段的磨煉,讓我更清晰地認識到中財文化的可貴與可敬,中財其實早已給我們搭建了一個通向精致,雅致,極致的必勝平臺,只是我們個人的悟性與修為、執行力不夠,所以不能達成一定的高度。我想,在今后的日子里,只要我們認真學習并踐行中財的思想精髓,放大格局,提高認知與境界,相信惡劣的市場里一樣可以嬴!艱苦的環境也許更有利于個人的改變與成長,精致,雅致,極致將不再只是口號,一定會成為現實。

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