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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源江西元財管道     作者程盛春     日期2016-12-23     點擊量2876

                這個半年,似乎反省的內容更多,頻次更高,基本每月都在進行。思過是一種成熟,改過則是一種美德。

                磕磕碰碰,又是一年,年初的預期,年初的夢想,年終回顧,可圈可點的地方不是太多,相反需要改進與提升的方面卻不少。

                九月底由于質量反饋,我再一次從二樓搬到車間辦公。我這個人容易犯“過激”行為,原本對生產就窮追不舍,而這樣一來,讓我們更多人更加謹慎、更加壓抑與沉悶。尤其是每天的早會,讓有些人受不了。這種方法雖然在一定程度上能起到效果,但,隨時間的延長,其弊端會越來越突顯,所以只能是短暫的,不能讓員工整天背著包袱在上班。

                反省一:我們急需倡導快樂的工作,需要痛改壓抑與沉悶的工作氛圍。

                反省二:我們經常對熟悉的部門盯得更緊,緊的不可思議,而對自己不熟悉的部門聽之任之,總以不愿干擾太多為由敷衍自己。其實是一種不愿上進,不思進取的表現。

                反省三:盡管事情很多,盡管能力不足,但要承認,我是一個相對苛刻的人,管理更需要松緊結合。

                反省四:關于自己,作為一部分人的領導,自己是否很清晰:哪些合理,哪些不合理,哪些基本合理的判斷。對問題的處理,需要更多的一針見血,需要更多的耐心與引領,需要更多的比較與評估,從而更客觀地去評判一件事,一個人。

                不是所有的委屈都可以吶喊,不是所有的心事都可以述說。需要加強鍛煉,身體的鍛煉,思維的鍛煉,自勝者強,自強者勝。


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