帶著領導的信任，頂著質疑和壓力，接受了運營推廣工作，半年下來，成績寥寥，實感羞愧。

　　對于角色的轉變，自身反應較為遲鈍，導致工作推進緩慢滯后。自己想法蠻多，涉獵的知識也不少，但許多東西僅僅是停留在想和說上，沒有落實在行動上。想做的東西挺多，計劃列了一大堆，但有效實施的卻屈指可數。后半段，開始主動出擊，套路熟了，感覺有了，干勁上來了，策劃運作了數起活動，稍稍挽回了點面子，但還是于事無補。

　　團隊建設也沒抓好，人員招聘進度緩慢，自己卻毫無辦法。下屬的一些思想行為，沒有引起足夠的警覺和重視，后知后覺。團隊中缺乏營銷推廣的氛圍，僅憑一己之力去做宣傳，市場推廣，找投資人，沒有帶動整個團隊的積極性和熱情。工作任務通常是被動接受的多，抱著應付的心態，主動去做的卻很少。

　　不能很好地領會領導的意圖，主觀意識較強，沒有認真去貫徹和執行。方案和提議一旦被否定，就心灰意冷，心理承受能力較差。對于領導的指令，凡是不認同的，抵觸心理就會油然而生，甚至蔓延至整個團隊中時，也是聽之任之，沒有及時去扭轉。對于領導口中的自然之力和口碑營銷的理念，摒棄人為推動和利益誘惑的方法，始終不能很好地理解。心中還憤憤不平，別人都在做的東西，采取的辦法，為什么我們就不能借鑒，既然人氣和活躍度起不來，未嘗不能大膽嘗試下，沒準一條路就闖出來了呢。可能是自身過于浮躁，可能是才疏學淺，可能是思維狹隘，尚不能領悟到中財“踏實、穩健、低調”的精神作用。

　　以上就是本人的反省，懇請大家指正。