一、經營和管理，理念越單純、原理越簡單，越難以做到，越需要持續探索、堅持到底，但平臺的持續支持越是難能可貴。而團隊越是需要戰戰兢兢、認認真真、以敬畏之心來實現，歷經磨難也許達到初步效果是可以的，但更大規模、更長久的經營直至追求優秀將是極大考驗。

　　二、制度為綱，人人都知道、大家都會掛在嘴上，要真真做到，靠說靠做靠身體力行是不夠的。在我們所處的社會環境下，極其需要上至領導團隊、下至普通員工的堅持自律形成氛圍，成為自覺，成為習慣，認為理所應當，才會真真達成。

　　三、廣角的發展起始自擔保業務，我們經歷磨難、從細小業務開始，在不成熟的市場中尋找機會、實踐法律上的自保措施，增強了防范意識和能力。市場的激蕩，團隊的急劇增多，對理念的理解不到位、能力的欠缺造成了我們的階段性短處，而今后市場會繼續激變、機會繼續以危機的形式出現，但無論如何以“標準”為“錨”堅持自己，才能確保我們不會被拖遠而失去自己，這是必須堅持的、堅信的。

　　四、歷經16年的發展，好比驢推磨默默耕耘終有小成，特別是人才濟濟、高手如云，但更高的平臺需要更高手藝，特別是更強的學習能力。