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              • 管理團隊(一)
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              個人反省
              文章來源     作者陳冠軍     日期2016-12-21     點擊量4121

                本次主要就我身上的官僚作風作一反省。

                毫無疑問,在成為一個管理者以前,我與很多人一樣,對一切的官僚作風都抱有一種強烈的不適、厭惡乃至鄙夷,即便是現在,聽到這個詞,我仍然對它有一種下意識的反感,但觀人易識己難,不知不覺間自己也沾染上了這方面的毛病。

                官僚在我身上的第一種表現是把實事辦虛了,把虛事當實了,注重政治的正確性而非業務和市場的需要。面對問題需要處理時先考慮是否符合公司輿論導向?領導會怎么想?別人會怎么看?正確的東西堅持少了,形式上的東西顧忌多了,工作中學會了推諉,學會了自我心理開脫,學會用套話、官話和其他一些正確的話讓問題從自己身邊滑溜過去,不再為一個問題無法得以解決而擔憂直至寢食難安,確保了個人的生活質量。我也知道,困難和問題不會自動迎刃而解,但我會以此安慰自己:“公司這么大,總會有人去解決的,每天忙于工作,就對得起公司和自己了”。如果說以前的工作是我骨子里某種需要的話,現在的工作更多的就是工作,它的形式更完整了,軀殼更堅硬了,但來自血液的擔當和沖動卻減少了。

                官僚在我身上的第二種表現是越來越僵化與固執,越來越自以為是,聽不得不同意見,經不起批評的話。討論問題時會預設立場,如果對方的話符合自己的想法,就虛心接受,從諫如流甚至大加贊賞,處處加以宣揚,其實不過是借對方的口說出自己想說的話。如果對方說的話與自己意見相左,就不能認真傾聽,細細辨析,而是心生反感,對于當面頂撞的固然是火冒三丈,極力駁斥;即便明知對方是出于善意,出言莽撞的,也會心生不快,以為是冒犯了自己。與此同時,那些充分肯定自己、對自己大加贊賞的話就會大以為然,感覺很中聽。

                以上毛病的根子是我的學習和修為不夠,才德不配位卻希望獲得非分之譽。期望獲得肯定和尊重是人的天性,雖常使人虛榮,但很多時候也會成為人的奮斗動力,學識和能力不能使他人信服并得自己所期望的尊重和贊譽時,就會通過權力和其他形式上的東西去獲取,封建時代和威權國家搞得那套嚴密的組織體系和隆重儀式,就是為了讓很多普通人感到神秘,以至產生對權力的崇拜和懼意,掩蓋自己作為一個凡夫俗子的普通。

                前段時間看了奧巴馬在白宮的最后一次演講,看著他輕松而不是很穩重地站在演講臺,說著那些信手拈來、妙語連珠的段子,黑著自己或在場的任何一位,在令人捧腹、拍案叫絕的同時,明白了即使貴為全球最有權勢國家的總統,他也可以袒露他作為一個普通人的一面,人并不需要掩蓋自己的錯誤提高自己,不需要用高深莫測神化自己,不需要聲色俱厲的話掩蓋自己,真實本身才是最打動人的。

                2016年7月12日,是我進入中財二十周年的日子,二十年間,中財承載了我很多的追求和熱情,我有幸能在最美好的工作年段里找到了工作本身的樂趣,尤其在營銷崗位工作的十多年間,我和很多營銷人心血相連,我感謝這個崗位給我帶來的變化,使我從一個謹小慎微的典型財務思維的人逐漸成為一個有營銷思維的人,我不應該忘記曾經對自己許下的諾言:“走出一條中財特色的營銷之路,培養出一支中財的營銷鐵軍”,我不應該允許自己越來越中庸,不能允許自己搪塞和打太極。君子矜而不爭,是不為一已之利而爭,不為一時意氣而爭,但必須為事業奮斗和爭取,否則就是懈怠和不作為。在我悠然讀著唐宋詩詞消遣的時候,我應該感到愧疚和不安,并時時以那些拼戰疆場的營銷將士提醒自己:不忘初心,不忘那些曾讓自己熱血澎湃的夢想,不忘當初是為什么出發的。


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