2016年11月，我在諸暨中財酒店的第21個月，在中財集團的第四次反省報告。寫到這報告的時候似乎已經真的能沉下心來總結梳理一下過去的這半年內所發生的點滴，人無完人，總是會犯下一些錯誤或者失誤，敢于公開面對并克服它們才是最有意義的。

　　在過去的這半年內我對人事方面的工作有所欠缺，主要體現在蔡經理到職后，我沒有協調好胡經理和蔡經理之間的關系，她們2個人僅僅因為工作中的一些問題產生了嚴重隔閡，我作為部門總監對此負有責任，我本應該更好地協調好部門人員之間的關系。隨著胡經理6月份轉行工作，這個問題暫時不存在了，接下來我還是要注意，協調好管理員與管理員，員工與員工之間的關系。

　　另外就我個人而言，對于工作上的事我還是比較固執，有時候說話會比較急，容易得罪人，對此無論和銷售部俞洲明、總經辦吳慶，甚至石總都有一些言語摩擦，所幸大家都是對事不對人，沒有隔日仇，因此事態沒有擴大，作為一個中層干部，我對這方面還是需要加以注意，將心比心處事待人，力求和諧共存。

　　餐飲部截止10月份的成績已經出來了，可以預見今年整體是進步的，成績也是可圈可點，但是我們在本地菜、新菜等方面還是有很多可以改進的地方，這方面張廚也是需要和我一起耐心學習，追求創新，把好的東西引進學習進來奉獻給本地市場。今年年底開始我們在新的物料、新的菜品、新的供應商等幾個方向有所變化，明年將更大的開展這幾處的改變，只有推陳出新，去糟留精才能更好地打開市場。

　　旅業如今還是剛起步，很多的基礎都還是欠缺的，我自省在這方面還是可以給予一些作為的，我希望來年我可以在旅業好好規劃關于旅業酒店板塊藍圖的構建，和濤哥、何主任、王工等眾干將，盡快將屬于我們中財酒店的框架建設搭好、搭漂亮，為中財酒店的未來加快建設步伐。

　　最后，衷心感謝張總、夏處、石總半年來對我的支持，我也有過一些心態的變化，狀態的起伏，是這幾位主要領導的關懷指導幫我一起完成了今年的工作，謝謝他們，也謝謝其他中財人，感恩之心不敢忘。