2016年8月開始接觸資管工作，從技術部門到資管部門，初始感覺略不習慣，沒有制度沒有指引，趟著水過河，不知深淺，一直在制度下工作，完成領導布置的任務，細想還是缺乏一點闖的精神，少了一些主觀能動性。現在，對于工作上如何做的更好有以下感悟：資管對于期貨來講是全新的業務，在這個格局下，每一步都是新的挑戰，無經驗可追溯，很多時候也無制度可循，這就要求多思考，多交流，豐富工作的廣度，拓展深度，在產品推進的過程中，抱有一種客觀的態度，積極采取各種方式，追根溯源，刨根問底，上至各監管部門協會，到各同行間同事間交流，爭取在解決各個問題的過程中梳理出基本的工作流程，進而提高工作效率和工作質量。