轉眼已是年中，時間過半，但離年初制定的保證金目標卻依然有一段不小的差距，新客戶在積極引進，但老客戶也在失去，虧損的，被挖走的，資金量總是不能穩定。對老客戶維護力度不夠，不足夠重視，是第一個錯誤。資管產品作為公司的業務重點，我們重視，也花了大量的精力去對接，但收效甚微，總是由于這點或者那點達不到一致，導致產品擱置。銷售產品方面，也僅僅銷出一份產品，且在第一個開放期即贖回，說明我們存在極大的問題，對資管產品沒吃透，對客戶的售后服務也不到位，是第二個錯誤。上半年跟轄區各期貨公司的市場人員接觸了很多，也介紹了公司的政策，但在引進業務團隊方面卻一無所獲，也搞不清楚問題在哪，是第三個錯誤。

　　下半年要積極思考，反思錯誤，吸取教訓，開發新業務的同時做好老客戶的維護工作。及時了解資管產品的最新動態，充實自己的資管業務知識，提高水平，繼續推薦資管產品，盡快取得成績。