1、16年上半年工作因為部門整合、人員調動、員工離職等問題主要以梳理部門內部工作流程和制度以及培養新進員工為主,下半年將針對部門整合后工作更為純粹及互聯網方式開戶占目前開戶越來越高的情況,擬對目前工作方式及部門崗位職責作出調整。
2、部門目前大部分員工為新進員工,作為基層的骨干力量,平時要加強與部門成員的溝通,了解部門成員各自長處和短處,調動部門成員的積極性,讓其各司其職,將本職工作做好的同時能發揮其優點,體現其價值。協助部門負責人用心帶好新人,盡快讓其成為部門的優秀成員并加強團隊建設。