一個黃昏，大哲學家蘇格拉底領著他的三個弟子來到一片麥田前。他對三個弟子說：“現在你們到麥田里去摘取一顆自己認為最飽滿的麥穗。每個人只有一次機會，采摘了就不能再換。”三個弟子欣然前往。

　　第一個弟子沒走多遠，就看到一顆大麥穗，如獲至寶地摘下。可是，越往前走，他越發現前面的麥穗遠比手中的飽滿。他懊惱而歸。

　　第二個弟子吸取前者的教訓，每看到一個大麥穗時，他總是收回自己伸出去的手，心想更大的麥穗一定在前頭。麥田快走完時，兩手空空的弟子情知不妙，想采一顆，卻又覺得最飽滿的已經錯過。他失望而歸。

　　第三個弟子很聰明。他用前三分之一的路程去識別怎樣的麥穗才是飽滿的麥穗，第二個三分之一的路程去比較判斷，在最后的三分之一的路程里他采摘了一顆最飽滿的麥穗。他自然滿意而歸。

　　如果把蘇格拉底的三個弟子歸類，那么顯然第一個是屬于“先做了再說”之列。“先做了再說”，省略了思考過程，必然會導致行為的盲目性與無序性，其結果當然“懊惱而歸”。第二個當屬于“等等再說”之列。“等等再說”，總是在思索、觀望這個臺階上停滯不前，“只想未做”必定兩手空空，“失望而歸”。第三個弟子則是“先想后做”。對事物有了充分的認識以及足夠的判斷之后，才不慌不忙地出手，他當然能夠“滿意而歸”。

　　上半年換了一個新的部門，接手了新的工作內容。許多工作都是先做了再說，雖然都能基本完成，但是卻無法做到滿意而歸。究其原因還是缺少了提前思考的過程。一個好的員工一定是先想后做的，想清楚為什么要做、應該怎么做、做了會怎么樣，然后再開始行動。經過了以上思考后的工作將會有完全不一樣的效果。

　　“行成于思”這句老話還是要時刻銘記于心的。