2016年上半年結束了，回想這六個月，市場開拓沒有進展。面對市場新的形勢自己沒有應變的能力，新產品開拓，很多工作做的不理想，各方面都得深刻反省。還應該包含工作方法和營銷思路的反省。

　　在工程操作過程中，碰到出現競爭對手，或者門窗公司為降價格提出的那些問題，自己總不能靈活處理，總是束手無策，必須深刻的琢磨改進。更不會去分析所在的市場動態，不會變相的用別的辦法來把競爭對手打下去，真的很失敗。特別是公司在4月份65B6新產品生產安排不過來時，天天圍著門窗公司轉，來回的協調供貨，新產品65B6外開型材,對產品的知識和應用掌握不夠，導致門窗公司窗戶快做完也沒買上合適的五金配件，公司出新的型材，以后自己必須得熟練掌握相關知識，不能再被動到天天去聯系五金配件廠家，幫房開公司買配件。不買就面臨換材料和退料的風險，整整半個月時間，回想起來還是自己準備工作不到位。團隊建設的工作更是做的欠缺的,很多工作沒有主動去積極認真的完成. 也沒有把好的人際關系發揮出更大能量。從工作思路上來反省，轄區縣級市場的營銷工作做的不夠。

　　銷量，是每個營銷將士的成績檢驗，自己在產品營銷上太單一，到目前為止大部分都來自房地產市場，不拓展別的領域市場，相信總有一天自己要為銷量天天犯愁的。所以得時刻提醒自己一點要拓寬市場領域，還需加倍努力,深刻反省。沒有及時洞察到市場的變化，沒有及時了解到工程施工過程中間的內在變化。仔細想來自己應該拓寬產品市場的領域,多去接觸產業區,市政工程.反省一次就是自己學習一次，更要讓自己再進步一點，那樣的反省才算達到真正的目的。最后還是想想怎么去完成中心下達的任務指標。