上半年以來,轄區共產生銷量76萬元,與上年相比有了很大的增長,這跟機構人員的努力是分不開的。雖然有那么點成績,但是,在工作中暴露的問題還是有很多的,為了以后更好的開展工作,在反省中促成長,在反省中不斷的提高自己的產品知識和業務能力,響應公司號召,為公司的輝煌添磚加瓦。
一、在執行力的落實上有欠缺,這方面只要表現在對于中心安排的項目上。領導讓跟進的項目沒有及時到位,造成信息的不暢,影響到材料的落實以及中心的安排,執行力的不強導致有些項目拿不下來,給機構的銷量的增長造成影響了。
二、在工作上細致性不夠,對于項目的跟進流于表面化,只要知道一般信息就好了,沒有能夠很深入,粗心大意,如目前操作的項目,在跟公司的溝通或者跟甲方人員的溝通中,考慮的事情不夠全面,等到出現問題了,才發現以前沒有考慮過,造成手忙腳亂,事前沒想到事后來補,雖說亡羊補牢為時不晚,但對于我們做銷售來說這是大忌,沒有補牢一說。
三、產品知識,業務能力有待加強,在跑動當中,有時候會在一些細小的方面被難住,在業務的開拓和處理上有不到的地方,以至于造成在后續工作中的被動。
總結現在是為了更好的將來開展工作,反省自己是為了讓自己時刻保持清醒,不在將來的工作中出現問題,也是為了更好的完成公司的目標,促進機構銷量的增長。