時光荏苒，又到半年反省時。感覺這半年時間過的很快，年初制定的很多計劃都還來不及去落實。現就上半年存在的問題作如下反省，主要是以下兩點，權當是對自己的一個督促。

　　年初設定了幾個方案，其中代表性的有兩個：一是市場細化，專業的人做專業的事。年初中心對轄區的市場進行了細化，安排專人負責市政、家裝零售、熱力等專業市場的開拓，雖然人員已安排到位，但是通過半年時間的驗證，沒有達到預期的效果，自己沒有督促到位；二是工程門窗廠的專人重點跟進。現在的型材工程市場的品牌指定，由原來甲方指定一個品牌到現在的指定三個或多個品牌，門窗廠的選擇決定權提高了，誰與門窗廠的關系過硬誰就勝出，誰就占領制高點。雖然今年中心也安排了專人跟進與服務，但由于一些瑣碎的事而耽誤了下來，導致在大型項目的競爭當中處于被動狀態。

　　以上兩點權作2016上半年的反省，借此提高自己及整個團隊的執行力，爭取在下半年再創佳績。