1、南疆型材從去年十一月份和今年三月底進行了兩次拉練,但工作沒有做的很細致,還不夠深入,雖有小成績但還不足以撼動屯河、海螺的零售根基,也只有寥寥的幾個縣城做的超過同行,還需加倍努力。
2、團隊方面:人員渙散,監管不力,特別是新招的人員,放任不管,雖有帶隊,但人員死氣沉沉,不作為而想離開中財。但我始終堅信想做的總會找到辦法,不想做的總能找到借口。
3、工程、心態方面:以前拿工程的氣魄沒了,小富即安的思想嚴重,可能存在著資金回籠緩慢、風險加大的原因,也存在著家庭原因,以后要改變這種狀態,優化資金使用率,盡量避免感情情緒化,工作歸工作,一事歸一事,努力調整心態。