不論是面對生活還是自己從事的工作，都要有一種敢于突破的精神，這就是“不破不立”。只有不拘泥于現狀，調到處于圈外看問題，才能有正確的認識。

    面對零售工作的繁瑣和緩慢推進，把它當做是對自己性格的磨礪和圓潤，把更多的精力投入到細節上，每一個客戶，每一個小問題，都不應該放過，讓“業”精于勤。

    在面對工程項目上，不過多的估計蠅頭小利和個人的得失，從市場發展的長遠角度考慮，從市場的整體利益考慮，從客戶的實際要求替客戶考慮，如果失去了眼前的客戶，潛在的客戶就更無從說起。

    作為基層管理人員，團隊的發展是第一位的，每一個成員的共同努力，才會創造出1+1>2的倍增效果，管理人員的職責就是讓每一個團隊成員都敢于付出，積極努力，而不是單純的顧及個人得失，打自己的“小算盤”。