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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源昆明廣角     作者劉曉東     日期2016-07-22     點擊量2161

                  入夜時分,呆坐于電腦前一時仍不能決定寫些什么東西。畢竟沒去參加過什么集團培訓,估計就是把領導的鴻篇巨著和同事們的業務心得放在我面前也不能復述多少,索性決定放開手腳把入中財近半年來一些所感所悟寫來反省自己。

                  “物之可備者,智者盡備之;可權者,盡權之。此智者所以寡患也”,進入公司的第一天我腦海中突然蹦出了這句話。能進中財的同事果然有過人之處,或能說會道擅于交流,或精通業務長于技術,在進入云南市場的短時間內已經創立了璀璨的業績。“勤立業,才致富,背靠大樹好乘涼”,當時就這么一個簡單的想法把我引入了中財這個大家庭。

                  “追上”應該是我當時最大的心愿,隨手將發放在手的總綱和指引仍在一旁,一頭熱的扎在了業務尋找之中。對接觸的業務來者不拒,復雜的來源,不管是一手還是中介統統被我拿來當寶,心想反正和市面**業務流程近似,量多總能引起質變的轉換。這過程中我開始接觸到了審批表這個業務神器,繁瑣而詳細的調查撰寫曾經讓我一度抓狂,而集團項目金融處的“處處刁難”讓我不得不一次次進行情況核實并補充材料。雖然過程讓人感覺煩躁,但開始讓我對中財的風控水平和預防措施有了新的認識,并對自己做業務的方式而有了思索。

                  “曾子曰:‘吾日三省吾身;為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?’這“三省”說了兩個方面。一是修己,一是對人。后者自不用說對人要誠信,誠信是人格光明的表現,不欺人也不欺己。前者則最值得我來思考,表明替人謀事要盡心,盡心才能不茍且,不敷衍,這是為人的基本德性。

                  此時換位思考,如果我坐在集團項目金融處的位置是否會根據一份七零八落的報告而放心把大筆的**借出?答案一定是否定的!恰逢正值異地廣角人員來昆明進行講座交流,通過集團相關領導和異地同事講授讓我明白了審批表的另一重要功能:工具。如果調查的初期的跑動就引入這個工作的神器,可能會使我們的工作效率翻倍的同時還不會出現被集團項目金融處一問三不知的尷尬情況。默寫審批表的感覺相信大家都清楚是辛苦而枯燥,但卻能讓我們在這一過程中對自己的業務有更加清晰梳理并明確地認識:實際審批表就是幫助我們進行盡職調查的工具,一把可以打開業務大門的鑰匙。

                  此時放過頭來仔細閱讀集團業務總綱和指引,對于終端客戶有了更為深刻的認知與理解。之前對業務來源的不加區分,對業務種類的全盤接受,造成業務量很大卻一直無法形成質變。實際上我們的**一詞早已指明了我們的客戶群體種類,但在前期業務探索過程中因為急于求成卻忽略了最為重要的客戶定位問題。確實中介銀行會給我們帶來大量信息,中介銀行也是我們很好地合作伙伴,但對于一手的符合我們要求的終端客戶才是我們最佳的信息來源和衣食父母。反過頭來看,總綱和指引中對于終端客戶的定位,合規的詳細而嚴格的規定,最后配合詳盡的業務審批表,三位一體從而保證了我們整個**業務的順利進行。

                  背靠中財這顆大樹,我們愿意不斷學習來豐富自己,以勤立業以才致富;

                  學習做金融業務的智者和中財大樹的無數綠葉,讓我們的廣角在云南開花結果;

                  前進中不斷反省自己的行為與思想,與集團始終保持一致,用中財人的標準規范自己,用中財人的精神武裝自己,一日三醒吾身做事亦是修己。

                  謝謝大家!

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