轉眼間半年已經過去,回顧以往種種,我對過去半年的工作進行大致總結和回顧,對下半年的工作做大體規劃和總結。
在這里,我首先對自己的工作做一個深刻的反省,作為公司老員工了,今年上半年的工作做得不好,公司給我下達的年度銷量任務在上半年里完成情況不佳,對公司造成一定的損失。
在今年的工作上,半年度銷量未完成,仔細思考,主要原因是因為受房地產低迷導致沒有銷路,開發商資金困難,也沒有做好開發商、加工廠以及建筑方的工作,本市型材就兩個品牌,國群和浩翔,而且都是政府企業,管道有中昌管業,也是水利局管蜀的企業,導致零售市場一直未能得到很好的開發,銷量全部依賴于這些工程,工程減少,銷量自然就跟不上去。所以在下半年的工作中,我會將著重點放在打開零售市場這一部分,讓零售彌補一部分銷量。
在2016年里工程主要拿下了一個項目,工程用量96噸,目前正在發貨,還有其它幾個意向工程,正在加強溝通,爭取達成意向。
在2016年下半年我也會繼續加大各個縣區的跑動工作,加大公關力度,爭取多拿下一些項目,積極跑動各個縣區的大型門窗加工廠,在各縣管道方面,加強經銷商的建立,爭取中財管道占領主流市場。在2016年下半年人才培養方面,繼續吸收引進一批又工作經驗和能力的銷售骨干,積極培養,爭取好的業績水平,為公司也為自己謀福利,和中財共同進步。