2016年的時間已經過半,在這半年的時間里,我扎根于市場,積極做好地產商、施工企業及門窗廠的合作,在當地區域市場已逐步打開局面,讓部分合作伙伴建立了長期和公司合作的愿望。尤其在大理市場,聯系了兩個意向經銷商客戶,理順地產、施工企業及門窗廠各方關系,加緊空白市場的開發工作,逐步使每個區域都有中財的項目,特別是重點工程或大項目,逐步加大對中財型材優勢的宣傳(指對甲方、乙方、門窗廠),使中財項目工程的占有率逐步提高,只要有塑鋼項目,在本區域內一定要盡全力拿下。相信付出總有回報。
關于對工作的反省,在員工招聘的要求有點偏高,本想堅持寧缺毋濫的原則,但市場和經濟環境的影響,導致人員的配備不夠,團隊的建設還不夠強大,下半年爭取配置好市場營銷人員,對所轄區域內的市場進一步摸透做細。