回顧2016年上半年工作，反省如下：

　　一、大部分門窗制作企業面臨框料部分已經加工安裝完畢，工程方資金遲遲不能按時下方到位，導致我區域銷量不能穩定增長，加上門窗制作企業墊資能力大大減弱，更不愿意投入資金加工扇料部分。

　　二、工程銜接不夠緊密，導致銷量持續走低，盤算我轄區新開工地甚少，并且開發速度特別滯緩，工程蓋到封頂時就開始保持停工狀態。

　　三、競爭優勢我品牌有所提升，與同行競爭力進一步加大，如競爭品牌采取低價格切入并依墊資的形式額虐爭奪現象不斷出現，門窗制作企業演變思想較快，主張有奶便是娘，誰對自己有利可圖就用誰。

　　四、通過完全讓利的形式給門窗制作企業，本人現已轉變思想面向信譽好的門窗制作企業給予墊資，向親戚朋友籌備資金確保銷量保持穩定。積極跑動市場幫助門窗制作企業回籠資金盡快擺脫困境，攜手咸陽管道做好管道零售宣傳推廣工作，積極開發渠道業務并在盡快的時間形成一條屬于自己的零售之路。