在2016年回顧這過去的半年里,是不理想的半年。總結前半年的經驗與教訓,現在對2016年半年的工作進行一個總結,與反省。首先就我而言,在年初的時候公司做了面對廣大客戶的新年酬賓活動,在這次活動中沒有取得成績,但在接下來的幾個月里,銷量有所提升,完成全年一半120萬元,銷量只是來源于工程項目和零售,來源太單一、沒有開發市場零售店。那么最終結果就是,銷量數據不理想。其次就是自身工作方向也出現了問題,只專注樓盤,最基本的終端宣傳和廣告宣傳也沒有及時做到,跑動力度不夠,這些都是影響銷量的重要原因。回想在年初設定 2016年工作思路的時候。新老客戶的開發和維護、對轄區工程的開發、加強自身業務學習,確定系統的個人學習提升規劃,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學習業務知識與社會交流技能相結合、對自己要有一個嚴格的要求。希望在接下來半年的時間里,能充分的認識到自身的不足,及時發現及時改正,以嶄新的面貌面對新的挑戰半年取得新的勝利來完成全年任務。