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              冀東南管道市場管理處我的反省
              文章來源北京總部     作者鄒建新     日期2016-07-22     點擊量2051

                14年了,在中財成就了自我!從業務員,到PE首席代表,到代表處主任,到銷售中心總經理,再到目前的崗位冀東南管道市場管理處的CEO,一路走來,感慨頗多!

                到崗任職已經近8個月了,在新的崗位上也不斷調整自己心態,首先感覺對公司有了歸屬感,在新的舞臺上,我更加積極的心態去面對一切,用心做好自己,帶好自己團隊,期望對公司,對總部領導交上一份滿意的答卷。半年過去了,發現自己還有很多缺點,雖然做工程,市政自己經驗豐富,但渠道是自己的短板,目前一切以銷量為中心,積極面對工作的任何一件事,把我的思路灌輸到我的團隊,認真引導我的兄弟姐妹們,去做好市場,做好銷量,當然面對公司布置1300萬銷量任務,還有很多工作要做,自己給自己團隊內控目標是1950萬,任重而道遠,需要產品結構調整,人員調整,在下面工作,不斷反省,不斷自我總結,把自己和這個團隊的狀態調整到最佳。

                冀東南管道市場,從半年多的市場跑動來看,冀東南的潛力和空間巨大,主要前期是管理沒有和跑動力度不夠,各人的思路和心態有偏差,2016年我和我的團隊在不斷改進。以公司的指導思路,和北京總部的發展方向為基準,發展自我,讓每個人在這個平臺上能掙到錢,2016年下半年對我來說是極富挑戰的半年,我要帶領我的團隊,積極跟上公司發展的步伐,積極應對市場變化,在總部領導的關心和支持下,在冀東南全體營銷人員的努力下,打好基礎,為2017年銷量的騰飛做好準備。冀東南空白市場太多,有縣級市場,城市零售,市政工程等等,人才奇缺,需要大力培養新人,輸入新鮮血液,共同發展,共贏未來!

                2016上半年,雖然我們工作有一定進展,但還有很多瓶頸沒有突破!在下半年做好自我,改正自己缺點,多學習,多思考,做好銷量,回報關心和支持我的人!

                


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