我代表處2016年上半年銷量完成204萬,有好多需要反思的地方。
1、2016年年初在曹各莊項目上太過大意,差點丟失此項目,后期盲羊補牢又將項目改過來。
2、在做事情上過于拖拉,動作不夠迅速。要么不做,要做就做好。
3、立志做將軍卻經常做一些無意義的事情,或者是可做可不做的做了費時費力。
4、時間安排上有所改進,但是規劃還不夠合理,每天很忙,但是效果欠佳。
5、缺乏有實力的經銷商,在普遍墊資的情況下,如果搞不定甲方就要墊資,就需要經銷商資金支持,下一步可以這上面下功能,將利潤做好引入資金。
6、個人單搶匹馬,一個人的精力是有限的,可以做一些關鍵的工作。一個團隊才會有新多的增量,組建團隊迫在眉睫。