一、對轄區市場的新認識
市場是老的但客戶可以不斷的增加,對市場充滿熱情,市場會給你同樣的回報。
二、對市場管理的新認識
市場管理最重要的就是客戶的管理,保證每一個市場中的客戶能夠得到他們最大的利益,其次是必須把市場的價格控制牢穩,才不會導致市場的混亂。
三、對團隊建設的新認識
團隊的建設首先是人員思想動態的穩定,必須讓所有人有一個共同的目標向前沖,公司不會丟棄我們,市場不會丟棄我們,我們的光明和物質回報就在我們堅持到最后的一瞬間。
2016年上半年的的工作總體來說雖為達到預期結果,但對老客戶的走訪,總體對中財的評價還是不錯的。我相信有一個好的口碑,對以后的市場是幫助非常大的。不足之處是對工程型材定價過低的工地未進行爭取,放棄了兩個定價過低的工地,以后會盡量爭取,擴大中財型材的市場占有率。