市場基礎管理制度與執行力是一個短板，為了有效的達成。管理處制定了，日報制度、微信網絡會議、開拓基金管理制度等措施。但在這一系列的舉措執行時，由于要求不嚴謹、監管不力，使之流于形式，沒有發揮出應有的作用。

　　市場的突破也沒有顯著的提升，未達到預期的市場增長規劃。同時也由于近年市場形勢的嚴峻，讓業務人員倍感壓力，明顯感覺信心不足，市場推動也明顯滯后。

　　針對目前存在的一些問題，我初步擬定了下半年的工作計劃，期望通過實踐并嚴格執行管理制度去激勵人員、拉動銷售、拓展市場。

　　對于注入新鮮人員及優秀業務人員的培養，也擬定了相關的方案，希望從各方面舉措，增強我品牌的市場競爭力度。

　　最后對自己也提出了新的工作要求：嚴格管理、執行到位。