2016上半年已過，6月份的銷量任務未完成，上半年總的銷量沒有達到全年任務的一半，反思自己的工作還是存在著欠缺。

　　在年初的酬賓工作中，總體來說還算可以，但在工程上，有些工程項目由于甲方并不著急驗收，致使乙方施工進度緩慢，到現在確定好的PPR管材還未開始使用，在自己的工程儲備上，數量達不到要求。

　　在開發工程經銷商方面，沒有找到好的突破點，未能成功簽約，在自己的轄區內也沒有找到優質的零售經銷商，零售客戶開發成功的話，能對整個代表處的銷量起到非常重要的支撐作用，尤其是在工程停滯的情況下，能保證全年銷量的良性發展。

　　希望在下半年，可以對以上幾方面進行改進：

　　1、在轄區內找尋優質的零售經銷商，開發門店，為明年的酬賓做好準備；

　　2、做好現有工程項目的供貨及服務工作，加強區域內跑動，爭取多做新項目；

　　3、依靠多年的人脈關系，開發新的工程經銷商；

　　4、多帶客戶到總部進行考察、溝通，增加客戶信心。