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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者張文靖     日期2016-07-22     點擊量1976

                人生需要沉淀,要有足夠的時間去反思,才能讓自己變得更加完美更加優秀。人生需要積累,只有常回頭看看,才能在品味得失和甜苦中升華。

                反省一:關于團隊管理

                工作中對團隊成員的指導不夠,犯了想當然的毛病,團隊成員工作經驗、理解能力均存在差異,自己不能抱著一視同仁的想法去對待她們,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認識,總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了,多余的事情可以不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的積極主動,所以不僅要在業務指導上因人而異,將好的經驗、心得與大家一起分享,最重要的是要營造積極思考、互相幫助的團隊氛圍。

                克里奇定理認為:沒有不好的組織,只有不好的領導。所以用自身進步帶動團隊共同進步才是我努力的方向。

                反省二:關于工作方法

                內審工作中,一直把自己的角色定位為發現問題并解決問題,但是通過這些年的持續跟進,發現各部門普遍存在一種現象——初審時提出的問題得不到根本解決,我一直認為提出問題并對各部門明確整改方向、整改結果就夠了,但是從近期的審計結果來看,并沒有達到預期的效果。難道是大家沒有危機感,不屑于整改?想到這些,我陷入了困頓和痛苦當中,通過與相關部門了解,大家都是想做好的,只是沒有好的控制方法。

                反思自己,我能為公司做些什么?我又該如何讓各類問題得到根本解決呢?我想,我能做的,就是盡我所能在解決問題的方法上幫助大家,讓大家重拾解決問題的信心,并在公司形成一種良性循環的勢頭,進而為公司創造新的業績!







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