上半年在匆匆忙忙中度過，靜下心來，對自己半年的工作反省如下：

　　反省一：對于產銷情況發生變化時反應速度太慢。

　　上半年進入4月份以后公司發貨量迅速增長，外購配件的分水器采購訂單翻倍增長，對于發貨增長并沒有引起足夠的重視，跟催不夠及時，訂單集中下到供應商處，供方供貨緊張，遠遠不能滿足公司需求，導致外部反饋分水器及其配件缺貨，給公司發貨帶來較大的影響。目前供貨緊張形勢已經緩解，反省缺貨的原因如下：

　　一、對于發貨量的上漲沒有引起足夠的重視，反應速度太慢； 

　　二、對于分水器發貨沒有進行詳細的數據分析，常發的分水器備庫量太低，供貨的速度趕不上發貨的速度；

　　三、供方單一造成訂單積壓，造成供應不足。

　　針對缺貨情況整改措施如下：

　　一、根據去年發貨情況對分水器設定了上下限，由采購部每日跟蹤庫存情況，及時進行補充；

　　二、適當提高常發分數器及其配件庫存，并要求供方處備好合格的成品，要貨就能直接安排，減少供貨周期；

　　三、抓緊開發新的供方。

　　通過分水器的缺貨問題隨時提醒自己，無論生產、采購等一切都要以產銷為中心，杜絕缺貨現象的產生。

　　反省二：對事情考慮不周全，匯報問題信息不明確。

　　6月份給吉林調撥尊享系列型材模具，需隨車調撥保護膜等包裝配套物資，領導多次強調物資必須調出，不能影響吉林基地生產。經過計算后，倉庫保護膜不夠，其中一個規格沒有庫存，就只調走了一部分保護膜，雖與吉林基地溝通讓其自行采購保護膜，但并未向領導詳細說明調撥情況，導致模具到吉林后保護膜不夠無法開機生產。通過此事反映出的問題為：

　　一、倉庫庫存控制不合理，部分不常用的保護膜備庫太少，庫存領完后未及時補充到位；

　　二、自己在日常工作時，對事情的考慮、處理不夠周全，對領導匯報問題信息不明確。

　　由點及面，借此反省，在后期的工作中必須提升一個高度，全面的思考問題，對于工作中存在的不足，還請各位領導同事多批評、指正！