“忙”，是我近半年的狀態，整個人像陀螺似的不知疲勞地轉著，一轉就是半年，但是半年過了，得到的卻是自己最不想要的結果，就像自己辛辛苦苦勞作了一年的土地上卻顆粒無收，帶來的是深深的失落感和挫敗感，還好有同事的鼓勵與陪伴，有領導的理解和支持，使得我有機會在此反省自己的得失。

　　關于基礎工作

　　上半年的產銷工作暴露出一個最重要的事情就是我的基礎工作沒有做好，總想做出亮點，做出不同，一味地追求新穎，反而舍本逐末，忘卻了基礎工作才是一切工作的基礎。一個合格的管理者，必定是一個注重基礎的人，一個優秀的管理者則是能夠在做好基礎工作的基礎上再做出亮點的人。就目前的表現而言，我還不是一個合格的管理者，還需要踏踏實實的、一步一個腳印，將基礎工作做好做細。

　　關于系統性工作

　　今年由于自己對產銷工作缺少系統性的思考與梳理，致使在年后的酬賓工作中手忙腳亂、顧此失彼，處于疲于救火之狀態。歸根結底還是對工作重心、工作方法的把握有所偏差，以至于開展工作時不順、不暢，毫無重點。還好有公司領導的及時指導與提點，為我指明了方向，才使得產銷工作回到正軌。今后我會多學、多想、多請教、多借助于一些工具，克服這方面的不足。

　　關于背上那只猴子

　　這是我第二次寫“背上的猴子”，因為又一次栽倒在同一個地方，用領導的話說簡直就是笨蛋了。就像去年說的，我養了太多別人的猴子，事實上并沒有解決問題的本質，只是為別人做他自己可以做的事而已，我應該鼓勵每個人勇于去背起自己的“猴子”，相信很多時候他們會把“猴子”撫養的比我好的多。再此再一次告誡自己，切不可在同一個地方跌倒第三次了。

　　供應部的人從來不怕吃苦也不懼吃苦，只要基礎工作做好了，做順了，思維開闊了，那么我們的目標將不是那么遙不可及，借用邊總的一句話：我們不抱怨，我們很努力。我們不糾結，我們很正直。我們不為著吃苦，我們又吃得起苦。

　　共勉！