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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者鄭松     日期2016-07-22     點擊量2027

                轉眼之間2016年已經過去半年,回顧這半年的工作總是忙忙碌碌的,但需要改進的地方還很多,借此機會反省自我。

                一、“被動”工作

                首先工作心態需要改變,半年來一直“被動”工作。大多數時間都等著領導安排工作、等著車間提出問題,被動的接受工作,沒有主動的去安排工作、主動的去解決問題。工作拖拖拉拉,遇到問題不能及時解決,工作效率降低,不能高效完成。

                二、缺少嘗試

                之前的工作主要都是在新產品開發方面,而在工藝配方管理和配方性能調整方面我就是一個新手,缺乏這方面的工作經驗。因此大多數工作的都是在領導的安排和指導下完成的,自己主動思考、解決問題的情況較少。很多時候對于工作中存在的問題總是拿不定主意,配方的調整總是畏手畏腳,缺少嘗試,導致工作拖沓與堆積。自己疲于應對,反而收效甚微。

                三、缺少條理性

                由于自己工作較為隨意,缺乏條理性,工作過程缺少記錄和分析,時常影響工作的推進。很多工作及實驗結束后只知其然,卻不知其所以然,對以后的調整方向比較迷茫,工作缺乏重點和指導方向,自然也就沒有成效。

                四、忽略團隊建設

                上半年工作和團隊成員溝通較少,忽略了團隊的建設,導致了小組人員流失嚴重,出現斷層現象。下半年的工作應把團隊建設放在首位,做好人才儲備和技術培養,打好基礎,提高整體技術水平。

                以上是我的反省,反省之,以勉之。


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