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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者王成龍     日期2016-07-21     點擊量2078

                2016年已經過半,總結半年工作,坎坷頗多,可以說是心驚膽戰、如履薄冰,靜心思考,反省如下:

                反省一、不能勇于承認錯誤。古人云“君子反求諸己”、“小人無錯,君子常過”說的是遇事不能“都是別人的錯”,要反觀自身,看到自己需要提升的地方,不僅可以“大事化小,小事化了”,也會贏得別人的尊重。

                2016年幾次包裝問題,問題發生后,沒有高度重視,沒有首先查找自己問題,而是相互推諉,找別人的問題,導致問題沒能快速解決,反復發生,同時還有同事異樣的眼神。在此做深刻反省,今后需以“都是我的錯”的心態自律,及時發現自己的問題,讓自己不斷提升;同時時刻為別人著想,讓彼此間的心更近,贏得別人的尊重。

                都是我的錯,自凈其意,常養身心。

                反省二、基礎不扎實、執行力差。上半年,生產指標一直不理想,雖然做出了努力,但效果不明顯,甚至出現了迷茫。經過認真分析,主要是自己的工作方法不對,自身一直沉浸在生產一線,多數做的是操作工的工作,忽視了管理,或者是管得多、理得少,導致問題遲遲不能解決,生產不穩定。

                經過10多年的沉淀,我們的各項制度已經很完善,但在執行中出現了偏差,員工違規操作的現象時有發生,體現出了我們基礎管理的薄弱,執行力較差,也體現出了我手“軟”的弱點。

                俗話說“沒有規矩,不成方圓”。制度是我們在生產實踐中不斷總結出來的,是經驗和教訓的積累,是我們必須長期堅守的。雖然半年已經過去,但我相信,從現在開始還為時不晚。

                反省三、創新氛圍不足。年初制定計劃,記得有幾項創新工作,但由于半年工作的混亂一直處于停滯狀態,主要是分工不夠明確,下半年需掌控大局,做到各項工作全面推進,營造創新氛圍,使創新工作不斷推進。

                人非圣人,孰能無過?過而能改,善莫大焉。如果能不斷從錯誤中吸取教訓,我相信成功不會遙遠。


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